述职评议交答卷，踔厉奋发谱新篇

金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。1月26日，公司召开2021年度职能部门述职评议暨2022年工作部署会议。公司中高层管理人员及职能部门全体职工共60余人参加。

各部门职工分别对标岗位职责，阐述2021年履职情况、工作中的不足之处和2022年工作打算，同时，与会领导对述职人员进行了测评。

述职评议结束后，党委书记、董事长许继文同志对公司2021年的发展作简要总结，并做2022年工作部署。

1.认清形势，找准定位。随着经济发展进入新常态，供给侧结构性改革、建筑业改革和工程建设组织模式变革的深入推进，建筑业提质增效、转型升级的需求非常紧迫。我们要认清行业发展形势，充分把握国家、社会、人民对建设咨询服务行业的需求，克服发展瓶颈、创新发展优势、强化增长动力，积极转型升级。

2.培养复合型人才，发力全过程工程咨询。全过程工程咨询有利于增强建设工程内在联系，强化全产业链整体把控，减少管理成本，优化业务流程，提高工作效率，让业主得到完整的建筑产品和服务，同力人必须夯实管理技术加经济。

3.补短板、扩规模、强基础、树正气。持续提升履职能力，夯实高质量发展基础；加强信息化建设，助力服务提质增效；全员诚信执业，全面廉洁自律。

2022年，站在公司第四个五年计划的窗口期，勤劳勇敢的同力人定将笃定前行，乘势而上，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！为实现公司第四个五年计划的既定目标而努力奋斗！